Alle 13 mensen in mijn team kunnen dingen die ik niet kan
In deze column zetten we regelmatig een startende leidinggevende in the picture. De leiders van morgen - die vandaag al fantastisch bezig...
Alle 13 mensen in mijn team kunnen dingen die ik niet kan
Straf fouten niet af, maar negeer ze ook niet
Bouw systemen voor de mensen die het goed doen, niet voor diegenen die er de kantjes vanaf lopen
Wat ik zelf heb ervaren met mijn eigen leidinggevenden, wil ik graag teruggeven.
Wie ik écht ben, klopt dat ook met de leider die ik wil zijn?
Een team uitdaging? Dat heeft vaak te maken met een uitdaging bij de CEO of leider.
Loonsopslag of een betere auto, het is niet meer dan uitstel van executie
Vertrouwen opbouwen, durven loslaten en bouwen op de kennis van collega’s
Vanaf nu hiren we enkel nog toffe chicks, al de rest is aan te leren!
3 steps towards a balance between freedom and leading the way
3 steps to help your team member answer the question "what are your career goals"
How to get everyone in my team to speak up?
5 tips on how to deal with fear of failure within your team
5 coaching questions we love at nnorm
How to create a support system for growth in your team
Innovation in crisis times: the impact of psychological safety
3 online team excercises to spark creativity in your team
3 actions that will improve psychological safety: The role of feedback
3 tips on how you can have more impact replacing blame with curiosity
How to set goals that make you grow professionally