Maak van je team de motor van je business
Richting een organisatie waar mensen nooit meer weg willen.
Waar jij de leidinggevende wordt die volledig kan vertrouwen op de kracht van je team.
80% van de werknemers geeft aan dat ze niet het beste van zichzelf kunnen geven in hun job. Beeld je eens in welke resultaten het kan opleveren als dat in jouw team wél kan.
Groeien of schalen met je organisatie is niet mogelijk zonder een team waar alle neuzen in dezelfde richting staan. Waar iedereen zich betrokken en goed voelt. En die eindverantwoordelijkheid voor een eigen zaak en team kan eenzaam en overweldigend voelen. Maar je hoeft het niet alleen te doen!
Je bent:
-
Een founder of co-founder met een business in volle groei
-
Je werd op relatief korte termijn gekatapulteerd van ondernemer naar leidinggevende
-
Je hebt een passie voor je business en een hart voor de mensen die jouw business ondersteunen
-
Ook deze evolutie wil je op een goede manier aanpakken, maar je voelt twijfel en het is uitdagender dan gedacht. Doe ik dit wel goed? Focus ik wel op de juiste zaken?
Je hebt vandaag het gevoel:
-
Dat je alle ballen hoog moet houden en dat je daarin tekort schiet
-
Dat je te weinig aandacht besteed aan ofwel je team, ofwel je zaak ofwel je klanten
-
Dat je nog heel veel moet sleutelen aan die motor die je team is. Waardoor teamwork niet altijd aanvoelt als dreamwork,
-
Dat je de vriendschappelijke losse sfeer wilt behouden, maar tegelijk een duurzame structuur nodig hebt, waarmee je verder kan groeien
-
Overwhelmed te zijn door alles wat je al leest of hoort over people management (want hoe pak je het praktisch aan in de turbulentie van een groeiende zaak?)
Je wil dus:
-
een solide organisatie die vlot draait dankzij een gedreven team waarop je ten alle tijde kan vertrouwen
-
een sterke inspirerende leider zijn die mensen kan motiveren
-
jouw groeipotentieel niet laten belemmeren door angst en onzekerheid
Je hebt al:
-
stappen gezet om te groeien in je leiderschapsrol
-
mogen ervaren dat een team leiden niet zomaar een extra taakje is dat je erbij neemt
Kortom je bent begaan met jouw team en je wil het goed doen!
Of je doet het al goed, maar je wil dat integreren in een crisisbestendige, weerbare bedrijfscultuur die flexibel om kan met verandering en kan schalen zonder groeipijnen.
Voor de ondernemer en CEO die een betrokken, hecht en gelukkig team wilt en ervan overtuigd is dat dat de basis is voor duurzame business groei.
Wanneer is dit voor jou?
-
Je wilt steunen op een expert op vlak van people management, die mee met jou aan de kar trekt. Je wilt het van de eerste keer goed doen!
-
Je voelt je klaar om te groeien als leidinggevende en je leiderschapsskills op te bouwen. Zodat jouw team de belangrijkste asset van jouw bedrijf wordt, zonder dat je eerst door groeipijnen hoeft te gaan.
-
Je wilt naast inzichten iemand die je bijstaat in het doén, die je helpt om ook de nodige (samenwerkings)skills binnen je team op te bouwen. Geen lege, inspirationele woorden die in de praktijk moeilijk te implementeren zijn, maar meteen hands-on & toegepast op maat van jouw team.
